Ein „Fliegen auf Sicht“ genügt oft nicht, um den richtigen Weg zu finden...

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Die Verfügbarkeit relevanter HR-Kennzahlen und deren richtige Deutung, sowie der „Blick aus dem Fenster hinaus“, sind die Basis richtiger unternehmerischer Entscheidungen.

Herausforderungen erkennen – Zielzustand definieren

Herausarbeiten von Problemlagen, Risiken und Chancen im HR-Umfeld, deren Bewertung, sowie die Entwicklung steuerungsrelevanter HR-Kennzahlen

Transparenz herstellen – Entscheidungen ermöglichen

Schaffen von Transparenz zu Personalkennzahlen (z.B. Menge, Struktur, Kosten, Abwesenheiten, Wertbeitrag) als Grundlage für datenbasierte Entscheidungen

Maßnahmen entwickeln – Umsetzung sicherstellen

Identifizieren von Handlungsfeldern, Handlungsalternativen, Bewerten konkreter Maßnahmen, sowie Einführung von Monitorings, die die Zielerreichung unterstützen

HR-Controlling verankern - Nachhaltig Erfolge sichern

Einführen eines effektiven Personalcontrolling u.a. durch Nutzung weitgehend automatisierter Reportingsysteme und Dashboards

Es gibt immer einen Weg…

Das Geschäft im Fokus – nicht alleine Daten & Systeme

Zu meinen Stärken gehört es, die in gegebenen Systemen vorhandenen HR-Daten pragmatisch so zu verarbeiten, dass diese für eine evidenzbasierte Entscheidungsfindung herangezogen werden können.

Erfahrung und Struktur als Erfolgsrezept

Im Rahmen meiner 30 jährigen Tätigkeit im strategischen und operativen Personalcontrolling habe ich gelernt, komplexe Fragestellungen durch eine strukturierte Herangehensweise und die Entwicklung passgenauer Kennzahlensysteme bewertbar, beherrschbar und damit lösbar zu machen.

Schnelligkeit und Pragmatismus

Eine meiner weiteren Stärken ist es, Lösungen zu entwickeln, schnell und mit größtmöglicher Genauigkeit Sachverhalte ausreichend transparent und Fragestellungen beantwortbar zu machen.

Wobei kann ich Sie unterstützen?

Schildern Sie mir Ihre Fragestellung oder das Thema, für welches Sie Unterstützung suchen, und geben Sie mir die Gelegenheit, mein Leistungsportfolio vorzustellen.